Controlling - im Projekt
Informationsfluss schafft Transparenz...
- Aktuelle Werte sind jederzeit auf Knopfdruck verfügbar
- Sowohl projektbegleitendes Controlling als auch Nachkalkulation durchführbar
- Exakte Zusammenfassung aller angefallenen Ist-Kosten für Material, Arbeitsaufwand, Sonderaufwand und Fremdleistungen eines Auftrages oder Projektes
- Anzeige von Bestellwerten bei den Material-ist-Werten; aktuelleres Controlling als in der Finanzbuchhaltung
- Übernahme der auftragsbezogenen Ist-Werte aus der Betriebsdatenerfassung
- Automatische Alarmierung bei Überschreitung der Kosten für Material oder Lohn bei jedem Auftrag möglich
- Vergleich der Soll-Werte aus der Vorkalkulation mit den tatsächlich angefallenen Ist-Werten von Aufträgen und Projekten
- Gegenüberstellung der Soll- und Ist-Arbeitszeiten auf Arbeitsgangebene
- Vergleich der Ist-Werte mit den in Rechnung gestellten Werten
- Controllingauswertung kann firmenindividuell konfiguriert werden
Integrierte Projektverwaltung
- Zusammenfassung aller Vorgänge zu einem Projekt
- Controlling des gesamten Projekts und jedes einzelnen Auftrages und Nachtrages
- Verwaltung von teilfertigen Aufträgen
- Verwaltung von Nachträgen
- Kopieren von Aufträgen in Teilrechnungen oder Gesamtrechnungen
- Rechnungskontrolle: Selektion aller Aufträge, bei denen Rechnungsstellung erforderlich ist
- Zuordnung von Projektleiter und mehreren Sachbearbeitern zu Projekt und Auftrag
- Auftragsüberwachung hinsichtlich Einhaltung der vorkalkulierten Material-, Lohn- und Gesamtkosten und Alarmierung des Projektleiters